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              人才理念
               
               
               

              培訓課程體系

              培訓師資體系

              培訓評估體系

              培訓制度體系

              高層管理課程
              中層管理者課程
              基層管理者課程
              專業序列課程
              新員工入職課程

              內部培訓師
              外部培訓師
              兼職培訓師

              反應層面評估
              學習層面評估
              行動層面評估
              結果層面評估

              培訓管理手冊
              培訓預算管理
              在職學歷教育制度
              統招大學生管理

              完善的人才培養體系

                結合公司戰略及業務發展,公司建立了較為完善的培訓體系,包括培訓課程體系,培訓組織與實施體系,培訓評估體系,培訓師資體系及培訓預算體系等,為員工創造了良性的內部學習環境,培養了一批年輕的管理團隊。

               

              富有特色的大學生培訓

               
               
               

              大學生培訓

              戶外拓展訓練

              戶外拓展騎行

                公司非常注重大學生的培養工作,經過11年的摸索,總結出了一套符合企業自身特點的大學生培養體系,經公司培養的大學生,很大部分已成長為公司的核心骨干成員。

              清晰的職業發展通道

                針對員工的不同特點,公司提供了不同的職業發展通道,讓每一個員工都有發展方向和目標。主要的職業通道有:技術序列發展通道、銷售序列發展通道、管理序列發展通道。

               

              技術序列
              總工
              高級工程師
              工程師
              助理工程師
              技術員

              管理序列
              總經理
              總監
              經理
              主管
              專員

              銷售序列
              總經理
              銷售總監
              高級業務經理
              業務經理
              業務助理

               
               
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